森本稀哲は、プロ野球選手でありながら、ピッコロやラーメンマンの仮装など、多くのファンサービスを提供することで、エンターテイナーとして、注目を集めてきました。

プロ野球選手としてもトッププレーヤーながら、野球業界の本質である「エンターテイメントビジネス」の本質を見抜き、ファンサービスを徹底するなど、ビジネス感覚の選球眼も持ち合わせていました。

小学１年生の頃、突然髪の毛が抜け始めた。

診断結果は、頭部だけでなく、まゆやひげなど体の２カ所以上の体毛が抜け落ちる「汎発性円形脱毛症」。小学校では桁違いのハゲという意味で「１０００万ハゲ」とあだ名をつけられ、合宿中のお風呂でも帽子をかぶって隠していたほど。野球を始めたのは「常に帽子をかぶっていられるから」という後ろ向きな理由でした。

一方で、野球における経歴だけ見れば、順風満帆のエリートだったように感じるかもしれません。

野球の名門・帝京高校のキャプテンとしてチームを甲子園に導き、日本ハムファイターズへドラフト入団。その後、20歳前半でレギュラーの座を獲得し、マスコミを騒がせる「お祭り男」として、プロ野球界一のエンターテイナーの名を馳せる年俸1億円を超えるプロ野球選手に。

しかし、その表面的な情報とは裏腹に、「成り上がりの精神」で上り詰めてきたトッププレーヤーとしての生々しいエピソードは本当に驚くばかりです。

• 年少時代に「なんで僕だけ・・・」と苦しんだ精神的葛藤
• 年俸1500万円を超えたときに気づいた、圧倒的に突き抜けるための目標設定の手法
• 結果が出たときに必ず起きる傲慢や油断との付き合い方
• 球団移籍後、成績不振が続いたときの苦悩と向き合った日々
• 個人の成績や結果にコミットしながら、チームを一体に導く感覚
• 監督やコーチに与えられたチャンスのつかみ方と活かし方
• 移籍や引退を決めるときの意思決定の基準
• 業界の慣習や常識を覆すファンサービスを企てた背景や覚悟

ビジネスで言えば・・・

• 営業成績が不振に続く中、何に向き合い、何をすべきなのか？
• トップやリーダーとして、ばらばらな組織やチームをどのように統率すべきか？
• 個性を活かして、顧客に価値を提供するということは、一体どういうことなのか？
• 劣等感やコンプレックスを抱えながら、社会の中でどう乗り越えていくのか？
• 「個性を活かすことで、組織・チームとして勝つ」ためには、何をすべきか？
• 与えられた役職・役割を全うしながらも、自分にしかできないオリジナリティを出すということはどういうことなのか？
• スランプに陥ったとき、物事が上手くいかないとき、本当にやるべきこととは何か？
• キャリアに不安や悩んだとき、何を基軸に判断すべきなのか？
• リーダーとして、部下やスタッフのモチベーションを高めるためには、何をすべきか？
• チャンスをチャンスとして捉え活かすためには、どうすれば良いのか？
• 業界ルールや慣習に囚われ、イノベーションが起こせないジレンマをどう脱却するか？

これらは、経営やビジネスをする上でも、ビジネスパーソンが必ず向き合うことになる課題ではないでしょうか。

野球という巨大なピラミッドの中で、トップ選手まで上り詰めた経験から語られるエピソードは、すべてがビジネスの世界に応用できます。勝ち上がってきたアスリートは、ビジネスパーソンたちが目から鱗が落ちるほどの戦略や戦術を駆使して、勝ち上がってきています。

そして、戦略や戦術だけでは通用しなくなった最後に、知力を超えた胆力を放出する覚悟。

社長や経営者が、大切にしていながらも、意外と自分たちの口からは発しにくいキーワード。

圧倒的な個性

そんな感覚も同時に伝えることができます。

個性を最大化することでチーム・組織に貢献するためには、どうすれば良いのか。

個性を殺さず、個性を全員が発揮することで一体感を生み出す！！

森本にしか伝えることのできない実体験に基づく個性の活かし方！！

まるでエンターテイメントのような講演をお届けいたします。